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　　以韓國明洞為例，自今年3月起，這里的中國游客就開始大量減少，直至中國游客成為稀有動物，而依靠中國游客養(yǎng)活的大量商戶也面臨銷售額下降70%的嚴重危機。而且，不僅是中國游客，其他國家的游客也開始紛紛撤離韓國。

　　那么，中國游客的大撤退將對韓國旅游帶來哪些影響?關(guān)于這個問題的回答需要從以下三個專業(yè)視角來洞察。

　　從購物節(jié)慶開始，讓韓國旅游失去2017的高潮

　　購物節(jié)慶可以說一個地區(qū)旅游業(yè)的高潮時刻，這個時刻的旅游業(yè)興衰往往決定了一年的旅游業(yè)興衰。一個好的購物節(jié)就是一次決定全年游客量和收入上升曲線的高潮點。這個高潮點越高，游客量和收入的上升曲線也就越容易上揚，這個高潮點越低，游客量和收入的上升曲線也就越容易下挫。

　　韓國人顯然已經(jīng)意識到了韓國觀光購物節(jié)的重要性。今年的韓國觀光購物節(jié)玩得還是非常前衛(wèi)的，韓國人打造了一個虛擬現(xiàn)實技術(shù)購物空間，消費者可以在虛擬的環(huán)境里隨時購物，并且會有無人機將所購物品送貨上門。同時，還拿出了歷史上最高力度的折扣，想要挽回中國游客決然而去的心。但是，面對游客銳減的情況，這樣的做法仍舊是見效甚微的。韓國觀光購物節(jié)這個高潮點的消失，意味著韓國全年游客量和收入的下挫將成為不可挽回的必然結(jié)局。

　　掐住跟團游的渠道，給韓國旅游釜底抽薪的打擊

　　商業(yè)區(qū)是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐所在，大量的購物行為都發(fā)生在商業(yè)街的場景中，因此，是旅游產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)的一個主要節(jié)點。尤其是對于境外游客，商業(yè)街本身的異質(zhì)性非常強。與本國游客不同，本國游客可能不會把商業(yè)街當做景觀，但是，境外游客卻非常敏感，對于他們來說，異國風情本身就是一個旅游的重要訴求。

　　然而，今年的韓國商業(yè)區(qū)遭遇了突變，中國游客的大撤退導致這里的老板甚至都付不起房租了。

　　團隊游客是一個非常重要的購物群體，尤其是在韓國，大多數(shù)中國人還是喜歡境外跟團游，畢竟到了異國他鄉(xiāng)，跟團游的安全性比自由行更高一些。而兩國政治發(fā)生摩擦之后，跟團游是反應最快的，很多機構(gòu)都會紛紛下架韓國旅游產(chǎn)品，在渠道端就把客源掐住了。而自由行雖然受渠道制約較少，很多自由行游客甚至買一張機票就出去了，但是，自由行游客畢竟很難撐起旅游商業(yè)區(qū)的繁榮。尤其是對于境外目的地來說，更是如此。即使是在國內(nèi)，很多盈利非常好的景區(qū)也是依靠團隊游客支撐起來的，所以，在現(xiàn)階段自由行時代，仍舊不能輕易忽略團隊游客的價值，因為團隊游客不僅能夠帶來規(guī)模化變現(xiàn)，也能夠營造出景區(qū)繁榮的氛圍，這些都是自由行游客很難做到的。

　　針對單一化產(chǎn)業(yè)布局的軟肋，給韓國旅游敲響了一次警鐘

　　由于供給端的問題，中國游客的很多國內(nèi)消費轉(zhuǎn)移到了韓國，這樣的現(xiàn)象實際上已經(jīng)超出了旅游產(chǎn)業(yè)本身，旅游只是形式，本質(zhì)上是消費外溢。所以，韓國應該意識到這種消費外溢可能只是某個特定階段的產(chǎn)物，而不能對這種消費外溢產(chǎn)生依賴性。一旦中國的供給側(cè)完成了產(chǎn)業(yè)升級，那些蜂擁到韓國的消費者就會大量減少。而此次中國游客的撤退僅僅是因為政治事件，可能是短暫的，未來，隨著中國產(chǎn)業(yè)升級，中國游客的撤退將有可能成為常態(tài)。

　　當然，那些不是單純?yōu)榱速徫�，而是為了休閑度假的游客還是會持續(xù)性地存在，只是那些瘋狂購物的人必然是要減少的。這一點，從日本游客就可以看出來，日本游客在韓國就購物比較少，因為雙方的產(chǎn)業(yè)能級差不多，產(chǎn)品質(zhì)量也相差不大，沒有必要進行消費外溢。而韓國人至今對中國游客的過度依賴仍舊存在，大量服務(wù)設(shè)施都是針對中國游客的習慣來設(shè)置的，包括標識系統(tǒng)和講解系統(tǒng)中的語言都是中文。很多旅游產(chǎn)品也都是針對中國游客打造的。

　　韓國的很多導游和店鋪職員也都操著流利的漢語。這種嚴重依賴中國游客的旅游業(yè)態(tài)布局和公共服務(wù)布局將給韓國旅游埋下隱患，而這一次薩德事件僅僅只是一個小小的警示。